Renforcer le pilotage de la communication

Vous êtes directeur ou responsable communication et vous souhaitez renforcer son pilotage, définir des axes stratégiques et prioriser vos actions, engager vos différentes parties prenantes autour d’objectifs communs ?  Afin de vous y aider, nous vous proposons des interventions - en conseil et/ou coaching - dans 4 domaines : 

Diagnostic de communication / communication interne

  • Identifier vos enjeux et comprendre les attentes et usages de vos publics (études quantitatives et qualitatives).

  • Evaluer la performance de votre dispositif de communication / communication interne et définir des axes d'amélioration.

Stratégie de communication / communication interne 

  • Construire votre stratégie de communication / communication interne et sa déclinaison opérationnelle.

  • Définir des indicateurs d'évaluation et de pilotage.

  • Développer la communication de vos managers à travers un dispositif dédié de communication managériale.

Accompagnement des équipes Communication

  • Construire une vision partagée et/ou une nouvelle organisation (animation de séminaire d'équipe)

  • Faire évoluer les modes de fonctionnements collectifs (coaching d'équipe)

  • Accompagner un collaborateur dans le développement de ses compétences, de sa posture et de ses pratiques professionnelles (coaching individuel, mentoring, formation).

Management et leadership de la communication

  • Développer sa posture managériale et/ ou sa posture conseil.

  • Positionner la fonction Communication au sein de l'entreprise en établissant son schéma directeur et son offre de services.

  • Renforcer ses capacités d'anticipation, de conviction et d'influence. 

 

Développer la performance d'équipe

Vous êtes dirigeant, responsable Ressources Humaines ou manager d'équipe ? Vous souhaitez aider vos collaborateurs à développer de nouvelles pratiques et postures professionnelles, favoriser la collaboration et l'innovation, accélérer les changements ? Nous vous proposons des accompagnements individuels et/ou collectifs. 

Coaching d'équipe

  • Renforcer la cohésion d'équipe et l'alignement sur une vision commune. 

  • Soutenir l'engagement individuel et favoriser l'autonomie. 

  • Accompagner la mise en place de nouveaux fonctionnements collectifs, le développement de la collaboration et l'amélioration des relations interindividuelles.

Télécharger notre plaquette "Coaching d'équipe" 

Coaching individuel 

  • Accompagner un manager ou un collaborateur dans l'atteinte de ses objectifs professionnels, en lui permettant de développer ses ressources, de travailler sur sa posture, son mode de management, ses relations avec ses collègues.

  • Aider un manager ou un collaborateur à aborder une période de transition professionnelle (prise de poste, mobilité, ...). 

 

Accompagner les périodes de transition 

Vous vivez une période de transition personnelle ou professionnelle et avez besoin d'aide pour initier ou mener à bien vos projets ? Nous vous proposons des séances de coaching individuel qui vous permettront de développer vos ressources (confiance en soi, talents, relations, ...) au service de vos objectifs .

Feuilles de pissenlit
  • Chaque coaching se construit ensemble, selon vos besoins, autour de 6 à 10 séances d'1h30 (en face à face ou à distance). 

  • Vous êtes accompagné(e) par Aurélie Renard, coach professionnelle certifiée. 

  • Une première séance, sans engagement, vous permet de clarifier votre demande et de décider si vous souhaitez commencer un coaching.

Qu'est-ce que le coaching ? 

Le coaching est l'accompagnement d'une personne sur le plan personnel et/ou professionnel vers son autonomie dans une dynamique de changement. C'est un processus d'entretiens individuels qui repose sur une relation de collaboration, centré sur des objectifs à atteindre et structuré de façon telle qu'il permette à une personne de développer son potentiel, augmenter son niveau de performances et passer à l'action.